Meta del proyecto

La empresa debía responder a nuevos proyectos, incorporando una nueva organización y una nueva estrategia en la que se quería tener en cuenta los principios de RSE.

Fases del proyecto

1. Definición de la visión RR.HH. y RSE de la organización.
2. Identificación y jerarquización de los grupos de interés.
3. Realización de un diagnóstico de la situación actual apoyado en roadmap.
4. Integración del análisis de los datos del diagnóstico a las ideas de mejora aportadas por el 100% de los colaboradores de la organización mediante la organización de grupos de trabajo multidisciplinares.
5. Plan de comunicación/sensibilización de RSE.
6. Primera memoria de sostenibilidad de la compañía

Beneficios obtenidos

1. Implicación de todos los colabores en mejorar la reputación externa de la organización a través de una mejor percepción interna de la misma.
2. Retención del talento
3. Mayor presencia y notoriedad en el entorno social.

Valor aportado por Montalto Consulting Group

1. Enfoque pragmático
2. Coherencia con la estrategia y sistemas de gestión de la organización
3. Adaptación de la metodología en función las necesidades del cliente