Meta del proyecto

Diagnosticar una pérdida de rendimiento industrial que no se conoce el origen pero que como consecuencia:

1. Aumenta el nivel de chatarra.
2. Aumenta el nivel de reclamaciones de Calidad.
3. Disminuye la satisfacción del cliente.

Fases del proyecto

1. Diagnóstico industrial por áreas: administración y finanzas, gestión, calidad, ingeniería, logística, producción y recursos humanos
2. Análisis detallado de costes, estructura de personal, coste MOD, calidad interna, métodos de resolución de problemas y flujos (VSM)
3. Sensibilización Lean
4. Despliegue de herramientas Lean con visión sistema
5. Seguimiento e implementación de acciones

Beneficios obtenidos (10 meses)

1. Reducción 40% problemas internos Calidad
2. Aumento del 7% del Rendimiento Operacional Global
3. Reducción de costes en un -10%

Valor aportado por Montalto Consulting Group

1. Experiencia en la realización de diagnósticos industriales
2. Transferencia del saber hacer al cliente
3. Formación teórica y en terreno